記得我在 再談讓館員接受新科技的方法 這一篇曾引用 Michael Stephens 的一張投影片,談到 Web 2.0 的幾個特徵,如 The Two Way Web、Social Web 及 Social Software。這種藉由 Social Software 的使用來促成或支持社群的互動及溝通的現象有人稱為 Social Computing。
我覺得 Web 2.0 所帶來最大的改變,除了在技術上把 Web 視為一個平台,以及 Mashup 等技術上的發展之外,另一個重大的影響便是上述的 Social Computing 了。
烂泥巴的园子 前陣子有一篇文章介紹了許多關於 Social Computing 的文章,如:
- Dion Hinchcliffe 的 The shift to Social Computing
- Forrester Research 的 Social Computing
Dion Hinchcliffe 談到了 Social Computing 幾個廣被接受的基本原則:
- Innovation is moving from a top-down to bottom-up model:創新是由下而上的模式,而不再是由上而下
- Value is shifting from ownership to experiences:價值是從體(經) 驗而來,而不再只是由於擁(所) 有
- Power is moving from institutions to communities:力量的產生是來自社群,而不是機構本身
他提到目前在 Social Computing 方面有所著力的公司有 Microsoft 及 IBM。
至於 Forrester Research 的那一篇報告,你可以從 這裡 下載。要精簡一點的呢,你也可以下載 ppt 檔。
在大概瀏覽過 ppt 檔後,有幾點(投影片) 我覺得值得一提的:
注意到 Value capture 及 Value creation,似乎大部份的圖書館只做到 Value capture,未來如何 create value 呢?
What Social Computing means for you
- Marketers
- Listen more, shout less.
- Become part of the community.
- Avoid an exploitation-only approach.
- Expand your tool box.
- IT departments
- Make Social Computing a recruiting differentiator.
- Don’t go too far with corporate oversight.
- Track younger employees.
- Vendors
- Don’t build your own collaboration tools and technologies.
- Prepare for custom applications.
- Use employees and partners as marketers
圖書館或許可以從投影片中所列的項目中學習到一些東西吧。
其實我還沒仔細看 Forrester Research 的這份報告,但相信裡頭一些數據、分析及建議都很有價值,值得各位研究。
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